Plenumvortrag: Nachhaltige Entwicklung als neues Paradigma der Ökonomie 

In den letzten Jahrzehnten ist der Wohlstand, gemessen am Indikator Pro-Kopf-Einkommen, in vielen Ländern weltweit gestiegen. Damit wurde nach der weitverbreiteten ökonomischen Lehrmeinung ein wesentliches Ziel wirtschaftlichen Handelns erfüllt. Gleichzeitig kamen eine Reihe von Krisensymptomen bzw. Ungleichgewichten auf, die sich in den letzten Jahren teilweise noch verschärft haben. Exemplarisch sollen die Folgen von Umweltproblemen wie die Klimaveränderung, die sich zumindest in einigen Ländern verschärfende Wasserknappheit, aber auch die wachsende Arbeitslosigkeit und die steigende Verschuldung vieler Länder genannt werden. Es wurde zunehmend deutlich, dass es sich hierbei nicht nur um temporäre Probleme handelt, sondern dass neue politische und wirtschaftliche Gestaltungskonzepte notwendig sind um diese Krisensymptome zu überwinden Hier bietet das neue Paradigma der nachhaltigen Entwicklung vielfältige Möglichkeiten.

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   Prof. Dr. Michael von Hauff
Studium der Volkswirtschaftslehre, Promotion zum Dr. rer. pol. und Habilitation an der Uni-versität Stuttgart. Seit 1991 Professor an der TU Kaiserslautern. Seit 2003 Gastvorlesungen an der Nanyang Technological University in Singapur und dem Institute of Economics/Yangon Myanmar. Mitglied des Herausgeberbeirats von mehreren internationalen Journalen. Weiterhin ist er Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Organisationen wie European Academy of Sciences and Arts. 2009 erhielt er den Deutschen Umweltpreis von B.A.U.M. für “seine wissenschaftlichen Leistungen zugunsten nachhaltiger Entwicklung“.

Parallelvorträge: Werte - Wissen - Wandel: Sinnstiftende Verbandskultur

Jede Organisation entwickelt ihre eigene Kultur- abhängig von ihren Zielen, ihrer Struktur, ihrer Geschichte  und ihren aktiven Verantwortungsträgern. Will man die Organisationskultur weiterentwickeln, gilt es, all das zu beachten und in die Neuausrichtung mit einfließen zu lassen. Wie viel Führung und wie viel Beteiligung sind notwendig? Was muss ermittelt und was unterstützt werden? Welche Hindernisse sind zu erwarten?
Im Vortrag wird der Prozess der Weiterentwicklung einer Organisationskultur am Beispiel einer großen Non-Profit-Organisation, den Wirtschaftsjunioren Deutschland, vorgestellt. Besondere Herausforderung für die nachhaltige Kulturentwicklung in diesem Verband ist seine Struktur: Er besteht aus rund 200 Mitgliederkreisen, deren Führungspositionen in der Regel jeweils nur für ein Jahr im Ehrenamt besetzt sind. Gleiches gilt für die Landes- und Bundesämter.

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   Dominique Döttling
Changemanagement ist der Schwerpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit als Unternehmensberaterin und auch im Ehrenamt als Mitglied verschiedener Gremien und Verbände, z.B. im Mittelstandsbeirat des BMWI, im DIHK, im Expertenkreis des BMBF für das Programm "Innovative Regionale Wachstumskerne. 1967 in Traben-Trarbach geboren, Studium Politische Wissenschaften, Geschichte, Volkswirtschaftslehre und Psychologie, arbeitete in verschiedenen Unternehmen, bevor sie 1996 in die elterliche Unternehmensberatung einstieg. Seit 1999 ist sie dort geschäftsführende Gesellschafterin. Engangement bei den Wirtschaftsjunioren Deutschlands (WJD). 2000 bis 2007 Mitglied des Bundesvorstands, 2002 dessen Bundes-vorsitzende. Ihr Motto Werte – Wissen – Wandel prägte den Jungunternehmerverband über Jahre. 2003 bis 2007 Mitglied des Weltvorstands der Wirtschaftsjunioren (Junior Chamber International), u.a. als stellvertretende Weltpräsidentin Verantwortung für die europäischen Nationalverbände. Mitarbeit in unterschiedlichen Kommissionen, wie z.B. der Rürüp-Kommission, Lehraufträge verschiedener Hoch-schulen und gelegentliche Auftritte in politischen Talk Shows.

Parallelvorträge: Leben Sie jetzt erfolgreiche Spiritualität für die Wirtschaft im Alltag

Thomas Baggeler zeigt in seinem Vortrag auf, wie Spiritualität im Alltag umgesetzt und gelebt werden kann.  Aus eigene mehr als zehnjähriger Erfahrung in seinem Unternehmen CLEAN Servicepower berichter er vom spirituellen Umgang mit Kunden und Partner in der hart umkämpften Reinigungsbrache. Er bezeichnet sich als Pionier. Im Jahr 2006 gewann er mit seinem Unternehmen den Spirit at Work Award. Der nachhaltige Geschäftserfolg zum Wohle Aller ist im wichtig.

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   Thomas Baggeler
erfolgreicher Unternehmer, der mit seinem Unternehmen seit mehr als 10 Jahren neue Wege der Spiritualität in der Wirtschaft geht. Er ist ein Pionier und vermittelt erfolgreich gelebte Spiritualität in seinen Workshops und Vorträgen. - Endlich mehr Praxis und Umsetzung.

Parallelvorträge: Business auf der Bühne - Von der Kunst, des Managements zwischen Tragödie und Komödie

Das Business gleicht häufig einem Drama. In Zeiten der Krise erleben viele Unternehmen und ihre Führungs-persönlichkeiten das Tagesgeschäft als eine Tragödie mit ungewissem Ausgang. Einst erfolgreiche Rollen scheinen nicht mehr zu funktionieren, weil das globale Drehbuch die Bühnenbilder rasant verändert hat. Im Kontext des permanenten Wandels und der inzwischen fast schon alltäglichen Ungewissheiten wird Management mehr denn je zu einer Regieaufgabe der permanenten Neuinszenierung. Der erfolgreiche PR-Experte, Zen-Lehrer und Management-Coach Paul J. Kohtes zeigt, wie Manager in turbulenten Zeiten wie diesen das Stück ihrer eigenen Rolle und der ihres Unternehmens neu schreiben können. Selbstreflektion wird zum Weg, die eigenen Rollen zu erkennen und von Moment zu Moment nachhaltig zu gestalten. Führung als "Göttliche Komödie" verstanden, eröffnet neue Quellen der Motivation. Krisen verlieren auf der Bühne des Business den Charakter des Apokalyptischen, wenn es gelingt, vermeintliche Fehlschläge als Erfolgswege neu zu inszenieren.

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   Paul J. Kohtes
Das Wirtschaftsmagazin CAPITAL würdigte ihn als „Doyen der deutschen PR-Szene“, die Süddeutsche Zeitung bezeichnete ihn als „zurückhaltenden Primus“. Paul J. Kohtes (* 1945) ist beides. Gegensätze zu verbinden, ist für ihn ein Lebensthema. Schon als er vor über 30 Jahren in Düsseldorf eine Beratungsgesellschaft für Öffentlichkeit-sarbeit gründete, zierte das Logo des Unternehmens eine Brücke, die Verbindungen schaffen sollte. Paul J. Kohtes gilt als einer der führenden Berater für Unternehmenskommunikation in Deutschland. 2006 wurde er als erster Deutscher in die „Hall of Fame“ des Internationalen PR-Agenturen-Verbandes aufgenommen. Auf der Suche nach innerem Gleichgewicht entdeckte er vor 25 Jahren die Zen-Meditation für sich. Der Welt der Wirtschaft wollte er dabei nie den Rücken kehren, sondern immer das Weltliche mit dem Spirituellen vereinen. Paul J. Kohtes leitet Seminare in Zen-Meditation und hat sich spezialisiert auf das Coachen von Führungskräften. 1998 gründete er gemeinsam mit seiner Frau Margret Kohtes die Identity Foundation, eine gemeinnützige Stiftung, die das Thema Identität wissenschaftlich erforscht.

Parallelvorträge: Werteorientierte Finanzberatung

Welche Rahmenbedingungen fördern nachhaltiges Wirtschaften?
Wie motivieren sich Menschen zu gemeinsamen Erfolg? → Wie kann man die finanzielle Unabhängigkeit eines Unternehmens sichern?
 Diesen Fragen geht die Referentin in ihrem Vortrag nach und gibt Antworten an denen die Sie sich bei ihrer eigenen Arbeit als Geschäftsführerin der Plansecur orientiert und messen lässt, denn es ist eine Kunst, nicht nur das Gute zu wollen, sondern es auch zu ermöglichen.

Die richtigen Rahmenbedingungen in einem Unternehmen zu setzen ist wichtig, um eine hohe Qualität der Dienstleistung sicher zu stellen. Menschen langfristig in einem Unternehmen zu halten und eine Kundenzufriedenheit über Jahre hinweg zu erreichen, sind Herausforderungen, denen sich die Finanzdienstleister seit Jahren stellt.
In dem Workshop soll über Motivation und Aufwand einer partnerschaftlichen Arbeit im Unternehmen und mit Kunden berichtet werden. Darüber hinaus können eigene Erfahrungen und Einschätzungen diskutiert werden. Werteorientierung in der Finanzdienstleistung ist möglich, so die Überzeugung der Referentin.

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   Anette Trayser
Anette Trayser ist seit Juli 2005 geschäftsführende Gesellschafterin in der Plansecur-Unternehmensgruppe mit Sitz in Kassel. Sie leitet den Geschäftsbereich Service und verantwortet die Beraterunterstützung, die Verwaltung und die EDV. Trayser kam 1992 nach ihrem Studium der Ethnologie und Pädagogik als Vertriebsassistentin zur Plansecur. Sie ist Finanzwirtin und Versicherungsfachfrau. Seit 1997 ist sie Geschäftsführerin des Hotels garni „Wilhelmshöher Tor“, Kassel, das mit der Plansecur-Unternehmensgruppe eng verbunden ist. Seit Januar 2007 ist sie zudem die Vorstandsvorsitzende der Plansecur-Stiftung. Ehrenamtlich engagiert sich Anette Trayser als Kuratoriumsmitglied der Evangelischen Akademie Hofgeismar, als Mitglied des Beirates der Evangelischen Tagungsstätte Hofgeismar und als berufenes Mitglied der Stadtsynode Kassel.

Parallelvorträge: Spirituelle Arbeit

Herr Dr. Dr. von Ploetz beschäftigt sich mit der heutigen Jobsituation und die seit einigen Jahren Umwertung der Arbeit. Für einige ist die Arbeit nur ein Job, eine Tätigkeit, die erledigt werden muss, um den Lebensunterhalt zu sichern und um Geld zu verdienen. Andere sind im Gegensazu zur ersten Kategorie erwartungsvoll und erhoffen sich von ihrer Arbeit eine Erweiterung ihres eigenen Lebenshorizont und erwarten, dass sie soziale und interllektuelle Kompetenzen erwerben. Bei der dritten Gruppe hat die Arbeit keinerlei Bedeutung mehr, denn viele Tätigkeiten werden durch moderne Maschinen wegrationalisiert und haben mit der Berufswelt oft schon abgeschlossen. Diese Menschen haben sich mit ihrer Arbeitslosigkeit abgefunden. 
Spirituelle Arbeit wäre dann der Weg  Arbeit nicht in Angst vor eigenem Erfolg und Wert zu als eine Tätigkeit für andere zu betreiben, sondern als den geistigen Weg zu sich selbst.

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   Dr. Dr. Klaus von Ploetz
Studium der Medizin, Philosophie, Politik, Geschichte u. Kunst. Facharztausbildung in Neurologie und Psychiatrie, Kinder- u. Jugendpsychiatrie sowie in psychothera-peutischer Medizin. Psychotherapeutische Ausbildung in Transaktionsanalyse, systemischer Familientherapie und Psychoanalyse. Mitarbeit bei den Flying Doctors of South Australia, Chefarzt der psychosomatischen Klinik Bad Herrenalb.

Parallelvorträge: Lebendigkeit - die tiefste Ursache des Unternehmenserfolgs

Lebendigkeit ist der fundamentalste Wettbewerbsvorteil von Unternehmen. Denn je mehr ein Unternehmen voller Leben und Energie  und Lebensenergie ist, desto mehr können Spitzenleistung, Flexibilität und Veränderungs-bereitschaft, Innovationskraft, Kundenorientierung und Schnelligkeit entstehen. Mit dieser Energie gehen zugleich auch die Freude und Ausgeglichenheit der Mitarbeiter einher.

Die Lebendigkeit eines Unternehmens wird durch eine Reihe von Faktoren genährt. Darunter sind scheinbar kleine, beispielsweise wie Meetings gestaltet werden, wie auch sehr grundlegende, beispielsweise ob es ein großes, inspirierendes Ziel gibt, das als lebendige Vision wirkt. Ein zugleich einfaches wie sehr weises Navigationswerkzeug für die Gestaltung von Unternehmen voller Energie und Lebendigkeit ist der Organisationskompass. Er basiert auf dem medicine wheel (Rat der Heilung) – einem Konzept, das in uralter Zeit in ähnlicher Form bei vielen Naturvölkern entstanden ist und deren zeitlose Weisheit enthält. Interessanter Weise beinhaltet es auch alle wesentlichen Faktoren, die es für lebendige, agile, flexible, innovative und gesunde Organisationen braucht, und beschreibt einen Weg, wie diese entwickelt werden können.

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   Dr. Matthias zur Bonsen
Gründer der Beratergruppe "all in one spirit" und Co-Owner des "Genuine Contact™ Programms". Unterstützt Unternehmen darin, ihr gesamtes Potenzial freizusetzen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Er hat wegweisende Methoden der Klein- und Großgruppenarbeit aus den USA nach Deutschland gebracht. Autor mehrerer Bücher; jüngstes Buch:"Leading with Life". Sein Ziel ist es Lebendigkeit in Unternehmen freizusetzen und zu nutzen (Gabler 2009).

Workshops - Werte - Wissen - Wandel -Sinnstiftende Verbandskultur

Die Wirtschaftsjunioren Deutschlands sind der größte Verein von jungen Führungskräften und Unternehmern. Im Vortrag  am Vormittag stellt das ehemalige Mitglied des Weltvorstands den Prozess der Weiterentwicklung einer Organisationskultur am Beispiel einer großen Non-Profit-Organisation vor. Besondere Herausforderung für die nachhaltige Kulturentwicklung in diesem Verband ist seine Struktur: Er besteht aus rund 200 Mitgliederkreisen, deren Führungspositionen in der Regel jeweils nur für ein Jahr im Ehrenamt besetzt sind. Gleiches gilt für die Landes- und Bundesämter.
Im Workshop wird das Thema vertieft. Es besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit, die Herausforderungen in ihren jeweiligen Organisationen darzustellen und gemeinsam Lösungsansätze herauszuarbeiten. 

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   Dominique Döttling
Changemanagement ist der Schwerpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit als Unternehmensberaterin und auch im Ehrenamt als Mitglied verschiedener Gremien und Verbände, z.B. im Mittelstandsbeirat des BMWI, im DIHK, im Expertenkreis des BMBF für das Programm "Innovative Regionale Wachstumskerne. 1967 in Traben-Trarbach geboren, Studium Politische Wissenschaften, Geschichte, Volkswirtschaftslehre und Psychologie, arbeitete in verschiedenen Unternehmen, bevor sie 1996 in die elterliche Unternehmensberatung einstieg. Seit 1999 ist sie dort geschäftsführende Gesellschafterin. Engangement bei den Wirtschaftsjunioren Deutschlands (WJD). 2000 bis 2007 Mitglied des Bundesvorstands, 2002 dessen Bundes-vorsitzende. Ihr Motto Werte – Wissen – Wandel prägte den Jungunternehmerverband über Jahre. 2003 bis 2007 Mitglied des Weltvorstands der Wirtschaftsjunioren (Junior Chamber International), u.a. als stellvertretende Weltpräsidentin Verantwortung für die europäischen Nationalverbände. Mitarbeit in unterschiedlichen Kommissionen, wie z.B. der Rürüp-Kommission, Lehraufträge verschiedener Hochschulen und gelegentliche Auftritte in politischen Talk Shows.

Workshops - Dialogformen, die Organisationen transformieren

Organisationen, die ihre gesamten Potenziale nutzen und alle ihre Energien freisetzen wollen, sollten Meister darin werden, neue Formen des Dialogs einzusetzen: Circle, Dynamic Facilitation, Open Space Technology, World Café. Führungskräfte sollten lernen, wie sie Gastgeber für Dialoge von exquisiter Qualität sein können. Und wie sie durch gute Fragestellungen den Raum für innovative Erkundungsreisen öffnen. Wenn neue Formen des Dialogs gekonnt eingesetzt werden, wird die kollektive Intelligenz genutzt werden, sind unerwartete kreative Durchbrüche möglich. Meetings in neuen Formen sind tatsächlich eine Möglichkeit, eine Organisation zu einer neuen Ebene der Leistungsfähigkeit und Lebendigkeit zu transformieren. Sie können die Feuerstelle sein, an der man sich trifft, miteinander redet, hinderliche Sichtweisen ablegt, das Neue in die Wege leitet und das eigene wie das gemeinsame Feuer wieder neu anzündet.

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   Dr. Matthias zur Bonsen
Gründer der Beratergruppe "all in one spirit" und Co-Owner des "Genuine Contact™ Programms". Unterstützt Unternehmen darin, ihr gesamtes Potenzial freizusetzen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Er hat wegweisende Methoden der Klein- und Großgruppenarbeit aus den USA nach Deutschland gebracht. Autor mehrerer Bücher; jüngstes Buch:"Leading with Life". Sein Ziel ist es Lebendigkeit in Unternehmen freizusetzen und zu nutzen (Gabler 2009).
  

 

Workshops - Spirituelle Arbeit

Seit einigen Jahren vollzieht sich in unserer Gesellschaft eine Umwertung der Arbeit. Für die einen wird sie immer mehr zu einem unverbindlichen Job, mit dem man  nur das notwendige Geld für den Lebensunterhalt verdient. Doch es gibt auch die gegenläufige Tendenz. Viele Menschen erwarten von der Arbeit, dass sie soziale und intellektuelle Kompetenzen erwerben, die auch den eigenen Lebenshorizont erweitern. Für eine dritte Gruppe verliert die Arbeit jede Bedeutung. Viele Tätigkeiten werden durch moderne Technologien effizienter ausgeführt, sie wurden wegrationalisiert und haben sich in der Arbeitslosigkeit eingerichtet. Spirituelle Arbeit wäre dann der Weg  Arbeit nicht in Angst vor eigenem Erfolg und Wert zu als eine Tätigkeit für andere zu betreiben, sondern als den geistigen Weg zu sich selbst.

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   Dr. Dr. Klaus von Ploetz
Studium der Medizin, Philosophie, Politik, Geschichte u. Kunst. Facharztausbildung in Neurologie und Psychiatrie, Kinder- u. Jugendpsychiatrie sowie in psychothera-peutischer Medizin. Psychotherapeutische Ausbildung in Transaktionsanalyse, systemischer Familientherapie und Psychoanalyse. Mitarbeit bei den Flying Doctors of South Australia, Chefarzt der psychosomatischen Klinik Bad Herrenalb.

Workshops - Leben Sie jetzt erfolgreiche Spiritualität für die Wirtschaft im Alltag


Thomas-Michael Baggeler ist ein erfolgreicher Unternehmer. Mit seinem Unternehmen CLEAN Servicepower geht er seit mehr als 10 Jahren neue Wege der Spiritualität in der Wirtschaft. Er bezeichnet sich als Pionier. In seinem Workshop vermittelt er gelebte Spiritualität und gibt Anregungen für ein neues Bewusstsein und ein lebenswerteres Leben. Er spricht über seine Erfahrungen aus der Praxis. 

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   Thomas Baggeler
erfolgreicher Unternehmer, der mit seinem Unternehmen seit mehr als 10 Jahren neue Wege der Spiritualität in der Wirtschaft geht. Er ist ein Pionier und vermittelt erfolgreich gelebte Spiritualität in seinen Workshops und Vorträgen. - Endlich mehr Praxis und Umsetzung.
  

 

Workshops: Werteorientierte Finanzberatung - gute Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wirtschaften schaffen


Die richtigen Rahmenbedingungen in einem Unternehmen zu setzen um eine hohe Qualität der Dienstleistung sicher zu stellen, Menschen langfristig im Unternehmen zu halten und eine Kundenzufriedenheit über Jahre hinweg zu erreichen, sind Herausforderungen, denen sich der Finanzdienstleister seit Jahren stellt. - Welche Rahmenbedingungen fördern nachhaltiges Wirtschaften? - Wie motivieren sich Menschen zu gemeinsamen Erfolg? - Wie kann man die finanzielle Unabhängigkeit eines Unternehmens sichern?

In dem Workshop soll über Motivation und Aufwand einer partnerschaftlichen Arbeit im Unternehmen und mit Kunden berichtet werden. Darüber hinaus können eigene Erfahrungen und Einschätzungen diskutiert werden. Werteorientierung in der Finanzdienstleistung ist möglich, so die Überzeugung der Referentinnen.

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   Anette Trayser
Anette Trayser ist seit Juli 2005 geschäftsführende Gesellschafterin in der Plansecur-Unternehmensgruppe mit Sitz in Kassel. Sie leitet den Geschäftsbereich Service und verantwortet die Beraterunterstützung, die Verwaltung und die EDV. Trayser kam 1992 nach ihrem Studium der Ethnologie und Pädagogik als Vertriebsassistentin zur Plansecur. Sie ist Finanzwirtin und Versicherungsfachfrau. Seit 1997 ist sie Geschäftsführerin des Hotels garni „Wilhelmshöher Tor“, Kassel, das mit der Plansecur-Unternehmensgruppe eng verbunden ist. Seit Januar 2007 ist sie zudem die Vorstandsvorsitzende der Plansecur-Stiftung. Ehrenamtlich engagiert sich Anette Trayser als Kuratoriumsmitglied der Evangelischen Akademie Hofgeismar, als Mitglied des Beirates der Evangelischen Tagungsstätte Hofgeismar und als berufenes Mitglied der Stadtsynode Kassel.

   Claudia Behringer
Beraterin, Teamleiterin und Gesellschafterin bei der Plansecur. Als selbstständige Finanzplanerin berät sie in der Region Würzburg Privat- und Geschäftskunden in allen finanziellen Fragen.

Workshops: Sozio-Spirituelles-Business

Die Sehnsucht nach einer menschlicheren Ökonomie, die auch soziale und spirituelle Bedürfnisse berücksichtigt und erfüllen kann, bringt immer mehr unternehmerische Aktivitäten hervor, die bewusstes und achtsames Wirtschaften anstreben. Solche sozio-spirituelle Business-Aktivitäten haben die soziale und spirituelle Wertschöpfung im Wirtschaftsleben im Blick und orientieren sich an einem spirituellen und humanistischen Werten verpflichteten Werte- und Zielsystem. Die Initiative für "sozio-spirituelles Business", innerhalb des Spiritual-Venture-Network will künftig sozio-spirituellen Unternehmen und Unternehmungen fördern.
Mit diesem Workshop eröffnen wir eine Ideenbörse, bei der wir uns darüber austauschen wollen, was sozio-spirituelles Business sein kann und wie es umgesetzt bzw. gefördert werden könnte.

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   Dr. Friedrich Assländer (Vorstand - SpVN-Spiritual Venture Network) 
geboren 1946, Studium Betriebswirtschafts-lehre, Soziologie und Psychologie, Vertriebs- und Führungstätigkeit in einem Finanzkonzern, Hochschul-Dozent, zur Zeit Trainer und Coach im Top-management mit Systemaufstellungen in der Wirtschaft und spirituell orientierte Führungsseminare in Zusammenarbeit mit Pater Anselm Grün in Haus Benedikt in Würzburg, langjährige Zenpraxis, Mitbegründer und langjährige Vorstandstätigkeit im Verein "Spirituelle Wege e.V. - Zen und Kontemplation" und im Verein "Spiritual Venture Network e.V.“
   Michael Fromm (Vorstand - SpVN-Spiritual Venture Network) 
Jg. 1954, verheiratet mit Barbara Fromm, seit 1996 Führungskräfte-Coach und Trainer für Unternehmen. Co-Autor des Buches „Führen aus der Mitte“, erschienen im J. Kamphausen-Verlag; Autor diverser Buchbeiträge zu den Themen Coaching und Führung. Gründungsmitglied der International Coach Federation (ICF). 2008 – 2009 Leiter der Akademie Heiligenfeld in Bad Kissingen. Vorstandsmitglied im Spiritual Venture Network. Derzeit wieder selbstständig tätig: Coaching; Management von Großprojekten.
   Susanne Leithoff (Vorstand - SpVN-Spiritual Venture Network)
Diplom Kauffrau und Health Managerin ist Gründerin und Leiterin von Lifebalance at work, einer Unternehmensberatung für gesunde Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten: Gesunde Personalentwicklung, Gesunde Unternehmenskulturentwicklung, Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement und Diversity Management. Seit mehr als 12 Jahren arbeitet sie als selbständige Beraterin, Projektmanagerin, Trainerin und Coach zur gesunden Entfaltung von Organisation und MitarbeiterInnen.

Workshops: Mit der Harfe in Führung gehen - die Kunst von der Harfe zu lernen

Es stellt eine große Herausforderung dar, ein traditionelles und mit zahlreichen Klischees behaftetes „Begleit-instrument“ wie die Harfe aus ihrem orchestralen Kontext herauszuholen und damit in „Führung zu gehen“. Dabei ist nicht nur „Schubladendenken“ des Publikums ein Hemmfaktor, den es aufzulösen gilt –  auch die hierarchischen Strukturen im Orchester, die Rolle von Mann und Frau spielen eine entscheidende Rolle. Schließlich stellt sich die Frage: „Was macht Führung eigentlich aus?“

Auf dieser Grundlage bietet Ulla van Daelen ein grenzübergreifendes musikalisches Programm an, das nicht nur viele bisher unbekannte Facetten der Harfe, sondern auch Stationen eigenen Persönlichkeitsentwicklung aufzeigt.

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  Ulla van Daelen
Mit ihrem Leitsatz: “Time for Harp“ geht Ulla van Daelen seit Jahren unkonventionelle Wege. Als Fünfjährige improvisierte sie bereits am Klavier. Mit 12 Jahren entdeckte sie die Harfe als ihr „Trauminstrument“. Nach ihrer mit Auszeichnung abgeschlossenen Ausbildung in Köln und Den Haag arbeitete die mehrfache Preisträgerin und Solo-Harfenistin des WDR-Rundfunkorchesters mit Stars aus der Jazz–und Weltmusik-Szene zusammen. Sie entwickelte ihren eigenen Musikstil und veröffentlichte ihre Eigenkompositionen auf mehreren CDs. Die ARD widmete ihr ein eigenes Künstlerportrait, das ZDF engagierte sie für eine Hörbuch-Reihe, ihr Musikvideoclip "Story" lief monatelang auf ONYX-TV. Mittlerweile gilt Ulla van Daelen als populäres Aushängeschild für innovative Harfenmusik.

Workshops - Weibliche Weisheit in uns - eine Anfrage an unsere Führungskunst

Das Erkennen und Würdigen von männlichen und weiblichen Energiemustern weist Wege aus der Macht- Ohnmachtsfalle innen wie außen. So entstehen Chancen für Kooperation und Ko-Kreation zwischen den unterschiedlichen Prinzipien des Männlichen und Weiblichen.

Dies wollen wir durch Vortragsimpulse und im Dialog erkunden, so dass wir uns zuerst einstimmen auf die feineren Energien weiblicher Weisheit.
Wir wollen herauskristallisieren, welche alten Konditionierungen, Identifizierungen, Gefühlsmuster und Blockaden die Veränderungen und unser neues, reifes Potenzial von Führung verhindern.

Durch Systemische Aufstellungen werden wir behutsam und kraftvoll neue Bilder, Energien, Wissen und Weisheit sichtbar machen, die uns den Weg einer neuen Führungskunst sehen, annehmen und aufladen lassen, sodass jeder und jede diesen Reichtum für sich selbst und zum Wohle des Ganzen stärker zum Ausdruck bringt.

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   Prof. Dr. Barbara von Meibom 
Politik- und Kommunikationswissenschaftlerin, Psychosynthesetherapeutin, -trainerin und –coach. 1. Vorsitzende der Deutschen Psychosynthese Gesellschaft. Abteilungsleiterin in der Empirischen Auftragsforschung, Univ. Prof’in für Politikwissenschaft, Universität Duisburg - Essen, Aufbau und Leitung von Communio – Institut für Führungskunst (Berlin/Essen)
   Regina Hunschock
Diplom-Pädagogin, geboren 1961, Selbständige Organisationsberaterin mit der INUITgroup in den Bereichen Fundraising, Marketing und Corporate Social Responsibility sowie Systemische Aufstellungsarbeit, Systemisches Coaching und Großgruppenmoderation (Open-Space, World-Café, Zukunftswerkstatt). Seit 1991 Seminare im Frauenfeld. Lehrbeauftragte an der Fachhochschule Oldenburg für Sozialmanagement sowie CEO Integrales Zentrum Möhnesee gGmbH. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Fundraisingpreis.

 

Workshops - Der neue Weg - ein Paradigmenwechsel in der Wirtschaft: Aus der Stille zum Erfolg

Während wir heute von dem Streben nach immer mehr Umsatz, also nach Shareholder-Value, getrieben sind, das seinen Ursprung in der Doktrin nimmt, dass unsere Wirtschaft nur durch ständiges Wachstum überdauern kann, kommt der Neue Weg aus dem Raum der Stille und orientiert sich damit am Wesentlichen. Nämlich daran, wo die Liebe und die Inspiration beheimatet sind und ihre Kraft entfalten.
Die Kunst neue Wege zu beschreiten, die mit dem Raubbau unseres Systems und mit dem Raubbau am Planeten Erde Schluss machen, ist wichtiger denn je. So ist es eine Kunst Klarheit zu gewinnen für das Wesentliche, denn nur das Wesentliche hat Kraft und wird langfristig erfolgreich sein. Doch häufig bleibt das Wesentliche in der Hektik und der Hast der heutigen Zeit verborgen. Dieser Workshop führt Sie in die Stille, in den Kraftquell des inneren Friedens. Die Stille wird zum Umkehrpunkt und es findet ein Wechsel der Perspektive statt. Aus der Stille des inneren Friedens heraus das was heute Tag für Tag geschieht zu beleuchten, hat heilsame Kraft und kann für Sie die Initialzündung für einen Neuanfang sein, um den ersten Schritt auf dem „Neuen Weg“ des Erfolgs zu gehen. Die innerste Vision wird sichtbar und beginnt sich zu entfalten - aus der Kraft des Wesentlichen - aus der Kraft der Stille. 

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   Wolfgang Polzer
Diplom-Ingenieur und Mitbegründer und Leiter des Instituts für BewusstSein in Deutschland. Erster zertifizierter Secretan Associate in Europe. Seminare und Coachings für Führungskräfte (HigherGround Leadership®, LAMDAprocess), Co-Autor mehrer Bücher, die neue Wege des Seins, des Dankens und Handelns aus der Weisheit des Herzens aufzeigen.

Workshops - Vorsprung durch Bewusstsein - die Kunst der integralen Unternehmesführung

Das Leben ist schnell geworden, aufregend, problematisch, herausfordernd, verwirrt, chaotisch und chancenreich zugleich. Geschäftsführer und Führungskräfte sind besonders herausgefordert, sich selbst und ihre Mitarbeiter ruhig und stabil durch vielschichtige Prozesse zu geleiten. Wie hochspezialisierte Bergführer müssen sie mit den unterschiedlichsten Einflussfaktoren zurecht kommen. Vor allem sollten sie sich selbst gut kennen und ausgeglichen steuern können.
 Die heutige Zeit ruft regelrecht zu einem Bewusstseinssprung auf. Um all den vielschichtigen Aufgabenstellungen angemessen begegnen zu können, braucht es die Begabungen und Fähigkeiten des `ganzen Menschen`, in seinen Dimensionen von Körper, Verstand, Herz, Seele und Bewusstsein. Diese Kunst der balancierten Selbst- Mitarbeiter- und Geschäftsführung wird im Workshop praxisnah vorgestellt und direkt erlebbar gemacht.

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   Silvia Kéré Wellensiek
Diplom-Ingenieurin, Innenarchitektur, Trainerin, Therapeutin (Physio- und Psychotherapie), Coach, Autorin, leitet ein Trainings- und Beratungsinstitut am Starnberger See. Mit Freude und Leidenschaft unterstützt sie Unternehmen, Teams und Führungspersönlich-keiten aus Wirtschaft und Spitzensport in den Themenbereichen: Unternehmenskultur, Führung, Kommunikation, Life-Balance und persönliche Exzellenz. Ihre Arbeit versteht Sie als Bewusstseinstraining. Im Fokus steht die konsequente Wahrnehmung und Verbindung von Köper, Gefühl, Verstand und Seele.

Workshops - Die Kunst des modernen Spurenlesens in wirtschaftlichen Prozessen

Angesichts der weltweiten Krise ist ein globaler Bewusstseinswandel unverzichtbar. Es muss eine neue Art der Interaktion und des Zusammenwirkens gefunden werden. Altes greift zu kurz. Neues bringt
zwar Unbekanntes und Risiko ins Spiel, doch nur wer wagt, kann gewinnen. Neues wagen – sich auf moderne Spurensuche und den Weg der erweiterten Wahrnehmung begeben. Originelle Antworten, kreative Lösungen und inspiriertes Handeln sind das Ergebnis.

Es gibt nur ein organisches, interagierendes Ganzes, davon geht die Quantenphysik aus. Dieses Ganze kann als energetisches, informatives Feld des Zusammenwirkens erfasst und beeinflusst werden. So wird ein Gespür für die beste aller Möglichkeiten hergestellt. Jeder wirtschaftliche Prozess, jede Aktion hat eine Widerspiegelung in diesem Feld. Diese gilt es zu erkennen, damit zu experimentieren, um so Entscheidungen zu treffen.
 
Inhalt:
Wie das Feld uns beeinflusst und wie wir das Feld beeinflussen. Energetische Phänomene, ihre Beeinflussbarkeit und der Bezug zur Konsensrealität.
Feldbewusstsein herstellen. Informationen erfassen. Scannen der Möglichkeiten.
Wechselbeziehung der Beteiligten beachten. Aktionen zum Wohle des größeren Ganzen gestalten.

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   Utsavo Renate Wiesmann
Diplom-Wirtschaftspädagogin, Versicherungsfachwirtin. Erforschung energetischer Wirklichkeiten seit 1980. Diplomierte Tanz- und Ausdruckstherapeutin, Traumatherapeutin.

Workshops - Über Lebenslust und Wachstum in Krisenzeiten

Ökonomische und finanzielle Krisen wie die gerade erlebte Periode nehmen an Frequenz und Größenordnung zu. In der freien Wirtschaft ist nahezu jeder davon betroffen.  In Führungspositionen stehen wir oft vor der Herausforderung Geschäftsfelder, Abteilungen oder ganze Unternehmen über die jeweils aktuelle Krise zu retten. Als Mitarbeiter gilt es, den eigenen Arbeitsplatz und die berufliche Existenz zu sichern. Die gemeinsame Herausforderung besteht darin, Wege zu finden, durch die der Einzelne als Persönlichkeit wachsen kann, und die Gemeinschaft (das Unternehmen) dafür die Grundlage durch nachhaltiges Wachstum zu sichern vermag.
Wie lässt sich das in Zeiten von Negativwachstum und Sparzwängen verwirklichen? Der Workshop vermittelt anhand von Beispielen aus Naturwissenschaft und praktischer Unternehmensführung, wie in scheinbar ausweglosen Situationen kreative Lösungsansätze gefunden und umgesetzt werden können. Wachstum ist immer möglich. Die Kunst besteht darin, versteckte Wachstumspfade zu entdecken. Die Chance unseres Lebens besteht darin, diese Pfade zu beschreiten.
Im praktischen Teil des Workshops  wird ein solcher Wachstumspfad für eine berufliche oder persönliche Problemstellung erarbeitet.

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 Dr.  Wolfgang Brysch
studierte Informatik in den USA und Medizin in Göttingen und Cambridge. Nach der Promotion 4 Jahre Grundlagenforschung in molekularer Neurobiologie am Max-Planck-Institut für Biophysikalische Chemie. Seit 1991 Unter-nehmer. Mitgründer und Gesellschafter mehrerer High-Tech-Unternehmen im Bereich Bio-technologie und IT. CEO MetrioPharm AG. Beschäftigt sich mit Fragen nachhaltigen Wirtschaftens auf der Basis naturwissenschaftlicher und spiritueller Erkenntnisprozesse.

Workshops - Der Unternehmer als Himmelsstürmer

Dem Workshop liegen die folgenden drei Thesen zu Grunde:

a) Jedermann ist per Geburtsdatum einer von 8 Wesenstypen zuzuordnen: Der Unternehmer, die Erdmutter, der Erneuerer, die Strategin, der Seelenführer, der Künder, die Moderatorin, die Buddha-Natur

b) für jeden dieser Wesenstypen lässt sich ein 8-stufiger Entwicklungsweg „Vom Stein zum Diamanten“ beschreiben, der vom Ich- zum Wir-Bewußtsein führt, von Gewinner-Verlierer-zu Gewinner-Gewinner-Strategien. Das volle Potential kommt erst dann zum Leuchten, wenn man sein Wesen in den Dienst an die Gemeinschaft stellt.

c) Die 8 Entwicklungsstufen lassen sich aus dem „I-Ging – Buch der Wandlungen“ ableiten und stehen in Analogie zu den von der abendländischen Psychologie beschriebenen Individuationsprozessen.

Im Workshop werden Wesenstypen genauestens charakterisiert – sowohl in ihrer Erscheinungsform als Rohling, als auch als Diamant. Anhand einer Tabelle kann jeder seinen eigenen Wesenstyp eruieren.
Die 8 Stufen der Entwicklung werden für den Wesenstyp des Unternehmers ausgeführt.
Praktische Beispiele tragen zur Klärung bei, Analogien aus der Mythologie und der Musik lockern den Nachmittag auf.

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   Dr. Reinhard Prochazka
35 Jahre freiberufliche Tätigkeit. Eine Ausbildung in initiatischer Therapie - eine schöpferische Synthese der Tiefenpsychologie C. G. Jungs mit dem Energieverständnis Asiens – prägt seine Arbeit als Berater und Coach, bei der sein Engagement dem Aufspüren von Ressourcen und der Entwicklung von Potentialen gilt. Diplomierter Feng-Shui-Berater ist der Schöpfer des Psychoenergetischen Feng Shui. Studium der Huna-Lehre und zertifizierter „Teacher for Kino Mana-Bodywork“ (Körperenergiearbeit).

Workshops - Gestärkt durch die Krise, durch die Krise gestärkt!
Die Grundlegende Natur des Wandels begreifen, um Chancen zu ergreifen

Das aktuelle Klima ist geprägt von Veränderungen. In Amerika hat Barack Obama das Ruder übernommen und bei uns ist die angebliche Krise zweifelsohne in aller Munde. Medien und Politiker führen eher eine Verunsicherung herbei, als richtungweisende Akzente zu setzen. Sind wir nicht gerade in Deutschland Meister darin, auf hohem Niveau zu jammern? In jeder Krise stecken Chancen! Der Workshop „Gestärkt durch die Krise – durch die Krise Gestärkt!“ durchleuchtet verschiedene Bereiche und fokussiert auf richtungweisende Akzente, die es in dieser Zeit umzusetzen gilt, um als Gewinner aus der „Krise“ hervorzutreten.
Erfahren Sie wie Sie in angespannten Zeiten Strategien entwickeln, um Ängste zu nehmen, Mut zu finden und gestärkt durch die Krise aus der Krise hervorzugehen!

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   Gianni Liscia
geboren 1968. In den letzten 15 Jahren vielfältige Erfahrungen in den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Finanzdienstleistung, Gastronomie, Hotellerie, Industrie und Wirtschaft. Verfügt über Führungserfahrung in der Hotellerie und Gastronomie und war als Interimsmanager im Bereich Medienvertrieb tätig. 1994 Gründung des ersten Beratungsunternehmens speziell für die Gastronomie und Hotellerie. Seit 1996 kamen vermehrt Projekte aus weiteren Branchen hinzu. 2000 Gründung von Team Liscia - Experten für Veränderungs-prozesse, dessen Leistungen branchen-unabhängig eingesetzt werden. Tätigkeiten als Berater, Trainer und Coach. Mitglied im TOP 100 of Trainers Excellence.

Workshops - Gewinn durch Zusammenarbeit - Erfolgskonzept Mitarbeiterbeteiligung

Nicht der Faktor Kapital entscheidet über den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, sondern vor allem motivierte, eigenverantwortlich denkende und handelnde Mitarbeiter" so Reinhard Mohn, Gründer der Bertelsmann Stiftung. Partnerschaftliche Unternehmenskultur, werteorientierte Unternehmensführung und die Beteiligung von Mitarbeitern sind wesentliche, langfristige Erfolgsfaktoren. Zahlreiche Studien belegen die positiven Auswirkungen, z.B. eine bis zu 50 % höhere Wertschöpfung pro Mitarbeiter (IAB Nürnberg).
Personalpolitische Maßnahmen entfalten Ihre Wirkung jedoch nur, wenn sie von diesen verstanden und als positiv empfunden werden. Praxisbeispiele und Strategien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen stehen im Vordergrund dieses Workshops. 

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   Christine Seger
Die Kfz-Betriebswirtin sammelte in 20 Jahren im eigenen Transport- und Entsorgungsunternehmen Erfahrung, u.a. auch mit Kapital- und Erfolgsbeteiligung und setzte wesentliche Erfolgsfaktoren in der Praxis um. Werteorientierte Unternehmenskultur, die Ausbildung von jungen Menschen, Klarheit in Wort und Tat, der Erhalt unseres Lebensraumes und die Beteiligung und Förderung von Mitarbeitern sind für sie wichtige Führungsgrundsätze. Heute gibt sie Ihre Erfahrung als Beraterin, Moderatorin, Trainerin und Coach an Unternehmer und Führungskräfte weiter.

Workshops - Integratives QualitätsBewusstsein® - eine inspirierende  Unternehmenskultur die Menschen beGEISTert und Lebenswelten sichert.

Jeder Einzelne ist die Kraft, die die Welt erschafft in der er lebt. Mensch und Natur als Evolutionsquelle einer eindrucksvollen Lebensqualität wahrzunehmen und in unternehmerischem Erfolg zu vereinen, dafür stehen Stephan Bode und sein Team.
Sie haben sich innerhalb von nur fünf Jahren zum Branchenübergreifenden Trendsetter mit internationaler Anerkennung entwickelt. Gewachsen aus einer Unternehmenskultur, der die eigene Person, die Mitarbeiter, die Kunden, das Produkt den Standort, das Gebäude und die gesamte Mitwelt einbezieht: Integratives QualitätsBewusstsein®. „IQB“ zeigt Wachstumspotenziale in Ihrem Unternehmen, wie Sie Menschen inspirieren, Begeisterung erzeugen und nachhaltig Zukunft sichern.
Der Workshop gibt praxisnahe Anregungen für Umsetzungsmöglichkeiten, wie Sie auf neue Art und Weisen Ihre unverwechselbare (Unternehmens-) Persönlichkeit erkennen, wertschätzen und auf vielfältigsten qualitativen Ebenen zu einer starken schöpferischen Kraft ausbauen. 

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   Stephan Bode
geboren 1965, mit 14 Jahren entschließt sich der gebürtige Hannoveraner die Schule zu verlassen, in die Welt zu ziehen und zu arbeiten. Als Gastronom in dritter Generation arbeitet er in Österreich und der Schweiz. Als 19-jähriger zwei Jahre auf dem Kreuzfahrtschiff MS Europa. Fahrt um die Welt. Die folgenden Jahre sammelt er Erfahrungen in Südafrika, Asien und auf zwei weiteren Kreuzfahrtschiffen rund um den Globus, bis es ihn wieder zurück nach Deutschland zieht. Acht Jahre lang baut er in Berliner Hotels seinen „Welt-Erfahrungsschatz“ als Hotelier weiter aus. Dann zieht es ihn nach Helgoland. Dort führt er eines der 40 außergewöhnlichsten Designhotels der Welt zum Erfolg. Im Juni 2002 zog es ihn nach Zeulenroda, wo er das zur Bauerfeind Gruppe gehörende Hotel als Geschäftsführender Direktor übernimmt.

Workshops - Die Kunst der Kooperation - durch Beziehungskultur zu mehr Nachhaltigkeit

Beim Kooperieren geht es darum, durch das konstruktive und synergetische Nutzen unterschiedlicher Perspektiven der Kooperationspartner, etwas Größeres entstehen zu lassen, als es eine monoperspektivische Lösung wäre. Im Workshop wird das Kooperieren-Können als ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wirtschaften im Unternehmensalltag identifiziert. Kooperations-Hemmnisse werden aufgedeckt. Ihrem Wandel in Richtung von Kraftquellen für den Aufbau von belastbaren Kooperationsbeziehungen wird nachgespürt. Spielerisch erproben wir gemeinsam die Kulturregeln des Kooperierens. Von den Erfahrungen der Teilnehmer/Innen ausgehend, stellen wir Bezüge zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung im Sinne sozialer, ökologischer und ökonomischer Reifungsprozesse her.

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   Andrea Klepsch 
Geschäftsführende Gesellschafterin von modem conclusa public relation GmbH, Coach und Autorin, Mitarbeiterin der Gottwald & Klepsch GbR – Corporate Development & Coaching. Sie absolvierte ein halbjähriges Intensivtraining in PR und internationaler Kommunikation bei einer renommierten PR-Agentur in San Francisco und New York. Zudem arbeitete Sie als European PR-Managerin für ein global agierendes neuseeländisches Unternehmen.
   Prof. Dr. Franz Theo Gottwald
Philosoph, Theologe und Indologe; Vorstand der Schweisfurth-Stiftung in München; Honorarprofessur an der Landwirtschaftlich-Gärtnerischen Fakultät der Humboldt-Universität Berlin, Fachgebiet Agrar- und Umweltethik; Gastprofessur an der Shanghai Academy of Social Sciences, Fachgebiet Stakeholder Management und Business Governance; Kurator der Bürgerstiftung "Zukunftsfähiges München" und der Hochschule für Politik, München; Herausgeber-Beirat der Zeitschrift für Umweltpolitik und Umweltrecht; seit 1985 selbstständiger Unternehmensberater; zahlreiche Veröffentlichungen.

 

Workshops - Krisen und Konflikte in Führung und Zusammenarbeit (selbst-) bewusst lösen

Die Bewältigung von Krisen- und Konflikten ist ein außerordentlich komplexes Unterfangen. Viele Dinge passieren dabei auf unterschiedlichen Ebenen gleichzeitig, oft unter zusätzlichem Zeitdruck. Für die Beteiligten sind solche Situationen sehr belastend. Führungskräfte erleben sich hier in einer besonderen Verantwortung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einem (selbst-)bewussten, achtsamen Umgang mit der Situation.

Hierfür lernen die Teilnehmer im Workshop ein praxiserprobtes Modell kennen und haben die Möglichkeit, es an einem eigenen Thema anzuwenden.

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   Martin Drescher
Diplom-Pädagoge, geboren 1952, von 1978 bis 1985 Geschäftsführer und pädagogischer Leiter einer sozialtherapeutischen Einrichtung. Seit 1985 Organisationsberater, Trainer und Coach. Derzeit Leiter der Personal- und Organisations-entwicklung der ZF Sachs AG.